Ո՞րն է տարբերությունը բիզնեսի վերլուծաբանի և բիզնեսի խորհրդատուի միջև:


պատասխանել 1:

Ընկերությունից ընկերություն է գալիս: Ընդհանուր առմամբ, խորհրդատուն ավելի բարձր մակարդակի պաշտոն է (չնայած որ այդ պաշտոնը գոյություն չունի յուրաքանչյուր ընկերությունում): Բիզնես վերլուծաբանները պարտավոր են արձանագրել և փաստաթղթավորել հաճախորդի պահանջները:

Եթե, բացի պահանջները հավաքելուց և փաստաթղթավորելուց, նրանք նաև պլանավորում են լուծումներ հաճախորդների հիմնախնդիրների վերաբերյալ, այսինքն ՝ ծրագրեր են ստեղծում, թե ինչպես կարող են այդ պահանջները բավարարվել, սահմանել ժամկետներ և աջակցել UAT- ին, ապա նրանք խաղում են խորհրդատուների դերը: Հակառակ դեպքում, վերը նշված աշխատանքը կիրականացվի խորհրդատուների կողմից:


պատասխանել 2:

Պարզ ասած, Business Analist- ը կօգնի դուրս բերել (գործել որպես կամուրջ) բիզնեսի սեփականատիրոջ պահանջներն ու նպատակները ծրագրային ապահովման / արտադրանքի զարգացման թիմի համար և հանդես գալ որպես երկուսի միջև բանակցող գործընկեր: Դրանք օգնում են կազմակերպություններին հասնել բոլոր նպատակներին և տեսլականներին:

Բիզնեսի խորհրդատուն ունի բարձր մակարդակի կատարողականություն և որոշակի քանակությամբ լիազորություն `բիզնեսի սեփականատիրոջը ռազմավարական նպատակին հասնելու համար այն մասնագիտական ​​ոլորտում, որտեղ նա իրականացնում է տեսլականն ու նպատակը և ռազմավարական նպատակ ունենալու համար: ՄԻԱՅՆ ԱՇԽԱՏՈՂ ՓՈՂ ԵՆ !! !!


պատասխանել 3:

Կառավարման խորհրդատուն կարող է խաղալ ինչպես բիզնեսի վերլուծաբանի, այնպես էլ խորհրդատուի դերը: Բիզնես խորհրդատուի դերերն առավել շատ օգտագործվում են ռազմավարական բիզնես որոշումներ կայացնելու համար, մինչդեռ գործարար վերլուծաբաններն ավելի շատ ներգրավված են տարբեր խմբերի միջև պարտականությունների դերի և պահանջների վերջնական որոշման մեջ: Ընդհանուր նորմն այն է, որ կառավարման խորհրդատուները, ընդհանուր առմամբ, ունեն փորձ տարբեր ոլորտներում և ոլորտներում և վարձու են իրենց մասնագետի գիտելիքների համար: Բիզնես վերլուծաբանները, ովքեր ունեն տարիների փորձ և աշխատում են տարբեր ընկերությունների հետ, քանի որ աշխատակիցները, ամենայն հավանականությամբ, կդառնան բիզնեսի խորհրդատուներ: