Ո՞րն է տարբերությունը նորարարության և ձեռներեցության միջև:


պատասխանել 1:

Նորարարությունը հիմնականում բաղկացած է նոր գաղափարներ գտնելուց `մարդկանց / աշխարհի / կենդանիների / բնության խնդիրների / կարիքների օգնությամբ: Այնուամենայնիվ, ձեռնարկատիրությունն այս գաղափարները նորաստեղծ վերածելու գործընթաց է: Նախ պետք է նորարար լինես նոր գաղափարներ գտնելու համար, բայց ինչպե՞ս: Նախքան brainstorming- ը, դուք պետք է ձեր ուղեղին ապահովեք համաշխարհային ռիսկեր, տեխնոլոգիական փոփոխություններ և հաճախորդների կարիքներ: Այնուհետև կարող եք հեշտությամբ առաջացնել ավելի հիմնավոր և արդյունավետ գաղափարներ: Նոր գաղափարներ գտնելուց հետո դուք պետք է ստեղծեք բիզնեսի մոդելներ և փորձարկեք դրանք իրական հաճախորդների հետ: Եթե ​​դրական կարծիք ունեք ձեր ծրագրի վերաբերյալ, ապա ստեղծեք նորաստեղծ: Հաճախորդների այս բոլոր ակնարկների, MVP- ի (Նվազագույն կենսունակ արտադրանք) և բիզնեսի մոդելի միջոցով դուք պետք է ծախսեք հնարավորինս քիչ: Տեսեք այս գրքերը լրացուցիչ տեղեկությունների համար: Էրիկ Ռիսի նիհար մեկնարկը ՝ Սթիվ Բլանկի «Սկսնակ տերերի ձեռնարկը» և «Բիլ Աուլեթի» անկման ձեռնարկատիրությունը: Այս գրքերը կօգնեն ձեզ հասկանալ տարբերությունը նորարարության և ձեռներեցության միջև:


պատասխանել 2:

Սրանք երկուսն էլ մշուշոտ բառեր են, որոնք տարբեր կերպ են սահմանում մարդկանց, բայց հիմնականում.

Ձեռնարկատիրությունը ենթադրում է բիզնես սկսել և վարում: Այնուամենայնիվ, տեղյակ եղեք, որ ձեռներեցությունը կարող է նույնը լինել, ինչ ձեռնարկատիրությունը (չնայած վերջինս կարող է միշտ չէ, որ ներգրավված է ընկերություն):

Նորարարությունն ավելի լավ բան անելու արարքն է: Ոմանք կարող են պնդել, որ նորամտություն համարելը պետք է լինի շատ ավելի լավ կամ նոր:

ՆԱԽԱԳԾԵՐ.

  • Սովորական ռեստորան սկսելը համարվում է ձեռնարկատիրական, բայց ոչ նորարարական: Սովորական ռեստորանից սկսելը, որտեղ բուրգերները եփում են ռոբոտով, ձեռնարկատիրական և նորարարական է: Ռոբոտիկ խոհարարի գյուտարար լինելը նորարարություն է, բայց ոչ ձեռնարկատիրություն (եթե գյուտարարը իր շուրջը բիզնես սկսի):

պատասխանել 3:

Մեկը պարտադիր չէ, որ հետևի մյուսին:

Կարող եք սկսել բիզնես (ձեռներեցություն) և թույլ չտալ, որ այն լինի նորարար: Դա նման է արագ սննդի ցանցի ստեղծմանը:

Կարող եք նաև նորարար լինել ՝ առանց բիզնես սկսելու: Ենթադրենք, որ դուք աշխատել եք Motorola- ի համար `նոր խաղային վահանակ հորինելու համար` Xbox- ի և PlayStation- ի հետ մրցելու համար: Խաղարկվեցին նաև համակարգչային խաղեր և ունակ էր VR: Դա նորարարություն կլիներ, նույնիսկ եթե ձեռնարկատիրական չեք: Որոշ մարդիկ այսպես էին անվանում «ինտերպարենորացիա»:

Ինչ էլ որ անես, համոզվեք, որ դա դրական ազդեցություն է թողնում ձեր հաճախորդների վրա և մեծապես պարգևատրվում է:

Որոշ ընկերություններ պարգևատրում են նորարարությունները, մյուսները պատժում են դրանք: Եթե ​​ինչ-որ բան ստեղծելու վառ ցանկություն ունեք, թույլ մի տվեք, որ ձեզ դադարեցնեն ավանդական կազմակերպչական սահմանները:


պատասխանել 4:

Մեկը պարտադիր չէ, որ հետևի մյուսին:

Կարող եք սկսել բիզնես (ձեռներեցություն) և թույլ չտալ, որ այն լինի նորարար: Դա նման է արագ սննդի ցանցի ստեղծմանը:

Կարող եք նաև նորարար լինել ՝ առանց բիզնես սկսելու: Ենթադրենք, որ դուք աշխատել եք Motorola- ի համար `նոր խաղային վահանակ հորինելու համար` Xbox- ի և PlayStation- ի հետ մրցելու համար: Խաղարկվեցին նաև համակարգչային խաղեր և ունակ էր VR: Դա նորարարություն կլիներ, նույնիսկ եթե ձեռնարկատիրական չեք: Որոշ մարդիկ այսպես էին անվանում «ինտերպարենորացիա»:

Ինչ էլ որ անես, համոզվեք, որ դա դրական ազդեցություն է թողնում ձեր հաճախորդների վրա և մեծապես պարգևատրվում է:

Որոշ ընկերություններ պարգևատրում են նորարարությունները, մյուսները պատժում են դրանք: Եթե ​​ինչ-որ բան ստեղծելու վառ ցանկություն ունեք, թույլ մի տվեք, որ ձեզ դադարեցնեն ավանդական կազմակերպչական սահմանները: