Ո՞րն է տարբերությունը նախագծի մենեջերի և արտադրանքի մենեջերի միջև:


պատասխանել 1:

Իմ փորձով, արտադրանքի ղեկավարները և նախագծի ղեկավարները նման են, բայց տարբեր:

Ապրանքի մենեջերը պատասխանատու է արտադրանքի տեսլականի և շուկայում դրա տեղակայման համար: Դուք սովորում եք, թե ինչ են ուզում հաճախորդները, սահմանեք այդ պահանջները բավարարող արտադրանքը և գինը, և մշակում եք վաճառքի և մարկետինգային պլան ՝ ապրանքը շուկա բերելու համար: Դրան հասնելու համար արտադրանքի ղեկավարները տեղեկատվություն են հավաքում և համագործակցում շուկայի հետազոտական ​​ընկերությունների, վաճառքների, ծրագրերի մշակման և գովազդային գործակալությունների հետ: Ծրագրային ապահովման խմբի հետ աշխատելիս սահմանում են մետաղալարերի շրջանակները, բիզնեսի կանոնները և ընդունման թեստերը: Արտադրանքի կառավարումը շատ զվարճալի աշխատանք է, շատ լայն շրջանակով, բայց այն ղեկավարման քիչ պատասխանատվություն ունի բյուջեների կամ թիմերի համար:

Ծրագրի ղեկավարը պատասխանատու է նախագծի համաձայնեցված շրջանակը ժամանակին և բյուջեով ապահովելու համար: Նրանք հոգ են տանում ամեն ինչի համար, որպեսզի կարողանաք շարունակել վաճառքը, մարկետինգը և դրամահավաքը: Վարչապետը գնահատում է նախագիծը, մշակում բյուջեն և բիզնեսի գործը, հավաքագրում թիմին (ներառյալ արտադրանքի մենեջերը), ինտեգրվում պրովայդերներին և սահմանում ծրագրակազմի մշակման գործընթացը: Երբ նախագիծը սկսվի, նրանք կառավարելու են ժողովրդին, մատակարարներին, ֆինանսներին և գործընթացին ՝ որակյալ արդյունք ստանալու համար: Փորձառու վարչապետը կարող է հաջողությամբ կառավարել 5-ից 100 հոգու նախագծերը `100,000 դոլարից $ 40 միլիոն դոլար բյուջեով:

Սկսնակին, հավանաբար, պետք է լինի արտադրանքի մենեջեր, նախքան ծրագրի ղեկավարին անհրաժեշտ լինի:


պատասխանել 2:

Արտադրանքի ղեկավարները պատասխանատու են ճիշտ գործելու համար: Ծրագրի ղեկավարները պատասխանատու են այն բանի համար, որը ինչ-որ մեկը կարծում է, որ ճիշտ է:

Եթե ​​կատարման մեջ անակնկալներ կան ...

  • Արտադրանքի ղեկավարները պետք է նոր իրականությունը սինթեզեն արտադրանքի տեսլականի հետ: Ծրագրի ղեկավարները պետք է փորձեն ազդել ուրիշների տեսողության վրա:

Վաղ փուլում սկսնակները պետք է աշխատեն միայն արտադրանքի մենեջերներ, ոչ թե նախագծի ղեկավարներ: Երբ նոր բան եք կառուցում, տեսողության և իրականության միջև լարվածությունը պետք է ապրի նույն ուղեղում:

Այնուամենայնիվ, եթե դուք հայտնաբերում եք մի բան, որն ապացուցված է աշխատել, նախագծի ղեկավարները արժեքավոր են: Դուք կարող եք միանգամից հաջողությունը վերածել կրկնող բանաձևի:


պատասխանել 3:

Եթե ​​մենք մեքենայով վարում էինք, ծրագրի ղեկավարը կարդում էր քարտեզը, համոզվեք, որ տանկում բավականաչափ վառելիք կա, այլընտրանքային ուղի կգտնեք այնտեղ հասնելու համար, եթե մեր սկզբնական երթուղին արգելափակված լիներ, և նախապես զանգահարեք նպատակակետ: նրանց տեղեկացնել, որ մենք 5 րոպե ուշանում ենք:

Արտադրանքի կառավարիչը մեկն է, ով պարզում է, թե ուր ենք գնում, և ով բոլորին համոզում է, որ լավ գաղափար է գնալ այնտեղ:


պատասխանել 4:

Եթե ​​մենք մեքենայով վարում էինք, ծրագրի ղեկավարը կարդում էր քարտեզը, համոզվեք, որ տանկում բավականաչափ վառելիք կա, այլընտրանքային ուղի կգտնեք այնտեղ հասնելու համար, եթե մեր սկզբնական երթուղին արգելափակված լիներ, և նախապես զանգահարեք նպատակակետ: նրանց տեղեկացնել, որ մենք 5 րոպե ուշանում ենք:

Արտադրանքի կառավարիչը մեկն է, ով պարզում է, թե ուր ենք գնում, և ով բոլորին համոզում է, որ լավ գաղափար է գնալ այնտեղ: